Ligia Bonetti propone convertir el nearshoring en una estrategia nacional para República Dominicana

La empresaria Ligia Bonetti destacó la necesidad de que República Dominicana adopte el nearshoring como una estrategia país, durante su intervención en el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR). Bonetti subrayó que el éxito de esta iniciativa dependerá de decisiones estructurales que deben tomarse en el corto plazo.

Oportunidad histórica para el nearshoring

En su exposición, Bonetti enfatizó que el país tiene una oportunidad histórica para posicionarse como un destino estratégico para el nearshoring, en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas y cambios en las cadenas globales de suministro. Sin embargo, advirtió que el posicionamiento no será automático y requerirá preparación.

La presidenta ejecutiva de Grupo SID recordó que el crecimiento económico de la República Dominicana en las últimas décadas ha sido resultado de decisiones estratégicas en sectores como el turismo y las zonas francas. A partir de esta experiencia, planteó que el desafío actual es replicar ese modelo en el desarrollo industrial y la captación del nearshoring, lo que implica discutir las condiciones necesarias para nuevos sectores productivos.

Brechas estructurales y retos

Bonetti identificó tres brechas estructurales que definirán la capacidad del país para competir en esta nueva etapa:

• Credibilidad tecnológica
• Competitividad energética
• Velocidad del talento

En cuanto a la credibilidad tecnológica, destacó la importancia de construir ecosistemas de innovación que integren al sector público, privado y académico. Respecto a la competitividad energética, instó a activar una agenda energética articulada que responda a las necesidades del país. Finalmente, subrayó la necesidad de acelerar la formación de capital humano técnico y bilingüe.

La empresaria también hizo hincapié en que el principal reto es la ejecución de estas estrategias. Afirmó que, aunque el sector privado ha demostrado su capacidad para influir en la agenda pública, el desafío actual es diferente y requiere una respuesta inmediata. Bonetti instó a aprovechar la ventana de oportunidad en los próximos 24 meses para articular una estrategia país de nearshoring, advirtiendo que la inacción podría resultar en la pérdida de posicionamiento frente a otros mercados competidores.

Respaldo de AMCHAMDR

Francesca Rainieri, presidenta de AMCHAMDR, respaldó la idea de fortalecer el posicionamiento del país en el nearshoring, reconociendo que aún existen retos y barreras que deben superarse. William Malamud, vicepresidente ejecutivo de la Cámara, destacó que República Dominicana está bien posicionada para beneficiarse de la reestructuración global de las cadenas de suministro, gracias a su relación con Estados Unidos y la región.

El evento reunió a líderes empresariales y representantes de diversos sectores, centrando la conversación en cómo transformar la coyuntura internacional en una estrategia de desarrollo sostenible para el país.